Soluciones

Buscamos maximizar tu beneficio y proteger tu estructura de balance con un servicio integral basado en dos tipologías de acción:

Acciones con efecto preventivo =

Protección

Acciones con carácter proactivo =

Beneficio o mejora estructural

¿Conoces todos los riesgos que pueden afectar a tu estructura de balance?

Seguridad para tu activo

¿Estás protegido ante ataques informáticos? ¿Sabes que pueden causar problemas severos en la gestión empresarial, o desencadenar acciones de fraude?

¿Nos preocupa la protección de patentes y propiedad industrial?

Se invierte en la adquisición de otras empresas, ¿nos preocupa el resultado o vicios de esa operación?

¿Hemos valorado correctamente los activos?

¿Somos capaces de retener el talento?, La retribución de los empleados no se compone exclusivamente del salario

¿Como gestionamos el crédito a clientes? ¿Analizamos el riesgo que suponen para nuestra empresa? ¿Los financiamos?

¿La distribución de su cartera puede llegar a suponer un desequilibrio para la empresa?

¿Estamos en un Mercado/sector con o sin barreras de entrada? ¿Puede cambiar esta situación en el C/P?

¿Corremos el riesgo de sufrir resoluciones contractuales que mermen la tesorería?

¿Nos preocupa poder sufrir un fraude comercial?

Pólizas de daños materiales

Externalizar el riesgo asociado a los posibles efectos de un siniestro sobre nuestro activo material, con las consecuencias de la pérdida de este, así como los efectos sobre nuestra cuenta de resultados

Pólizas de Cyber

Actuando sobre causas y efectos de un ataque informático que pueda afectar a la actividad de nuestra empresa

Garantías sobre productos

Diseñando pólizas específicas que garanticen por un tercero los productos fabricados por nuestros clientes, y permitan cumplir tanto normativa legal como requerimientos del mercado

Flotas

Búsqueda de estructuras de cobertura para flotas, adecuándonos a los requerimientos de coste que la hagan sostenible. Desarrollo de sistemas de gestión personalizados (seguimiento diario de movimientos, siniestros, valoración económica). Atención 24h.

Crédito

Búsqueda de la mejor estructura para minorar el riesgo asociado al impago de las ventas

Financiación

Mejora de ratios de balance a través de operaciones de financiación. Uso de la vía financiera para estructurar operaciones (sin recurso) que aúnen cobertura (100%) y recursos económicos adicionales.
Estructuración de operaciones de factoring, sin financiación (con objeto de transferencia de riesgo al 100%)

Gestión de clientes

Desarrollos de sistema de rating internos. Herramientas propias de gestión de riesgo crediticio de clientes

Fraude

Búsqueda de coberturas para prevenir hechos fraudulentos que afecten a la estructura de la empresa (usurpaciones de personalidad)

Mercancías /Transporte

Transferencia del riesgo asociado a las pérdidas ocasionadas por los daños a las mercancías en situación de tránsito, tanto en el caso de mercancía propia, como de terceros

Seguridad para tu patrimonio neto y pasivo

¿Tenemos bien medida la responsabilidad derivada de nuestra actividad?

¿Contemplamos aspectos medioambientales?

¿Pueden sufrir contaminación nuestros productos?

¿Valoramos la repercusión de los daños originados en el transporte?

¿Están protegidos los administradores, y la propia empresa ante posibles acciones negligentes?

¿Podemos sufrir una reclamación por acoso laboral?

¿Existen posibilidades de financiación de activos a L/P más allá de financiación bancaria tradicional?

¿Nos hemos planteado articular operaciones de leasing/ renting con la propia garantía de los activos?

¿Buscamos una menor dependencia de financiación tradicional?

¿Como estamos valorados por las fuentes de información y aseguradoras de cara a nuestra relación con proveedores?

¿Podemos sustituir los avales bancarios por otras vías de garantía?

Responsabilidad civil

En toda su extensión originada por la actividad principal de la empresa, de sus directivos, por los daños que causen sus productos, por factores medioambientales,…

“Originación” de operaciones de financiación L/P

Búsqueda de alternativas a la inversión bancaria tradicional de cara a financiar operaciones de inversión a L/P

Caución

Sustitución de avales bancarios o emisión de garantías técnicas frente a terceros (públicos o privados)

Gestión del riesgo Proveedor

Valoración del riesgo de nuestros clientes frente a proveedores. Visión del mercado asegurador de nuestra empresa de cara a el riesgo que asumen nuestros proveedores con nosotros. Búsqueda de soluciones y acompañamiento ante el mercado, en situación de restricciones de crédito en este ámbito

Confirming

Operaciones de financiación con proveedores, obviando nuestro riesgo, asumido por un tercero.

Seguridad para tu resultados

¿Como evoluciona el resultado del ejercicio año tras año?

¿Como repercute en la visión de la empresa?

¿Como son nuestras ventas? ¿Estacionales, concentradas, con distribución amplia de clientes? ¿Crecen?

¿Nos preocupa la inestabilidad económica? ¿Podemos anticiparnos a sus efectos?

¿Como es nuestro margen de explotación? ¿Nuestro ebitda?

¿Qué resistencia tiene nuestra estructura de costes ante la necesidad de provisionar insolvencias?

¿Como repercute la estructuración de nuestro balance y la financiación de los activos en el resultado financiero? ¿Trabajamos para el banco?

Trabajamos en mercados extranjeros, y… ¿tenemos contemplada la repercusión de los tipos de cambio? ¿Puedo articular operaciones en las que aúne financiación asociado a un tipo de cambio definido?